【社長の独り言（新年号）】

新年、あけましておめでとうございます！

　いよいよ2023年が始まります。今冬も、コロナウイルス感染症とインフルエンザの同時流行が危惧されています。ロシアのウクライナ侵攻、世界的な物価の高騰、急激な円安等の経済的なリスクに加えて自然災害も多発しており、会社を取り巻く環境は日々リスクと隣り合わせです。ただ、世の中がどう変わろうとも会社経営者は会社を守らなければなりません。

　私は、令和3年7月に株式会社生駒経営の代表取締役の大任を仰せつかりました。まだまだ新米ですが、社員や、社員の家族、顧問先様、金融機関様等に対する責任が詰まっています。

　11月9日から11月11日までの3日間で業務提携をしております東京の古田土会計様の「経営計画作成25時間合宿」に参加してまいりました。会社の未来と本気で向き合う3日間となりました。

　「絵に描いた餅」の計画書では高収益型の事業は生まれません。「共有しないまま」の計画書では、考え方や価値観を全社に浸透させることはできません。「目標が明確でない」計画書では、不況に左右される経営になってしまいます。

　私達の夢は「四国で一番お客様から喜ばれる数の多い会計事務所になる」ことです。私達の使命は「中小企業を元気にし、その社員と家族を幸せにする」ことです。夢を実現するには、使命を達成するには、きちんとした経営計画書を作成し、目標に向けて進んでいくしかありません。今年は、我が社の経営計画書を皆様方にお披露目することになると思います。

まずは、自社で実践して一人でも多くの経営者の皆様が経営計画書を作成していただけるように努力させていただきます。

　何卒、今後とも倍旧のご指導、ご鞭撻を賜りますよう宜しくお願いいたします。